物流高速發(fā)展 信息系統(tǒng)是現(xiàn)代倉儲前提

從上世紀90年代后半期開始，國內(nèi)眾多企業(yè)管理者開始認識到物流供應(yīng)鏈的重要性，紛紛開始與此相關(guān)的建設(shè)，推進了我國物流行業(yè)的高速發(fā)展。作為物流的重要環(huán)節(jié)，倉儲業(yè)也迎來了發(fā)展的高峰期。
根據(jù)國家統(tǒng)計局等部門的統(tǒng)計和我們對會員單位展開的調(diào)查，近兩年是倉儲業(yè)發(fā)展速度最快的時段。我國倉儲業(yè)增加值大幅提高，同時倉儲用地、自有倉庫面積、外租倉庫面積、倉儲設(shè)施、投資額、貨物吞吐量、平均庫存量與主營業(yè)務(wù)收入都呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，成果發(fā)展喜人。
雖然我國倉儲業(yè)發(fā)展迅速，但居安思危。我們?nèi)砸宄卣J識到，由于倉儲業(yè)的基礎(chǔ)較差，現(xiàn)代化的倉儲業(yè)還處于起步階段，我們還面對著很多問題和困難。
其一，倉儲行業(yè)信息化發(fā)展緩慢?，F(xiàn)代大型企業(yè)的經(jīng)營都是建立在管理信息化的基礎(chǔ)上的，我國倉儲企業(yè)在這方面則落后很多。中國倉儲協(xié)會沈紹基會長近日在“供應(yīng)鏈改變中國”——博科資訊“贏在物流”計劃啟動儀式暨物流管理軟件全線產(chǎn)品發(fā)布會上指出，“我國倉儲業(yè)三分之一沒有自己的系統(tǒng)，三分之一企業(yè)使用客戶的信息系統(tǒng)，只有三分之一的系統(tǒng)自主研發(fā)了系統(tǒng)，這些現(xiàn)象嚴重阻礙了我國倉儲企業(yè)從倉庫管理者、商品保管者向配送中心運營者的角色轉(zhuǎn)換，更使倉儲企業(yè)丟了很多大單子，影響企業(yè)的收益?！?br/>其二，我國眾多倉儲企業(yè)的經(jīng)濟效益仍然沒有根本好轉(zhuǎn)。2007年、2008年，我國倉儲企業(yè)雖然業(yè)務(wù)量與主營收入有較大幅度的增加，但利潤卻是呈下降趨勢的。究其原因，大家應(yīng)該都很清楚了，那就是經(jīng)營成本的大幅上升。倉儲服務(wù)本來就是稅負較高的，再加上倉庫建造成本、人力成本和折舊成本的提升，令越來越的多倉儲企業(yè)苦不堪言。
其三，我國倉儲行業(yè)專業(yè)分工還存在不明確的環(huán)節(jié)。倉儲地產(chǎn)、倉儲服務(wù)企業(yè)與生產(chǎn)、流通企業(yè)之間在信息系統(tǒng)聯(lián)結(jié)、倉庫設(shè)施建設(shè)、倉儲管理、庫存控制以及第三方物流公司組建方式等方面還存在著一些矛盾與沖突。同時，危險品倉儲業(yè)、低溫倉儲業(yè)等特別倉儲項目的發(fā)展與管理仍亟待加強。
中國倉儲協(xié)會會長沈紹基指出：“經(jīng)過這幾年的發(fā)展和探討，中國倉儲協(xié)會于2008年正式提出了現(xiàn)代倉儲的概念。倉儲在物流供應(yīng)鏈中的角色定位就是四個中心：倉儲是物流與供應(yīng)鏈庫存控制中心，調(diào)度中心，增值服務(wù)中心，也是現(xiàn)代物流技術(shù)的主要應(yīng)用中心，而所有的角色的定位都是以信息系統(tǒng)為前提的，可以說沒有信息化也就沒有現(xiàn)代倉儲。”
博科資訊董事長兼總裁沈國康也有同樣的觀點，他指出，借鑒西方發(fā)達國家的經(jīng)驗，從傳統(tǒng)倉儲向現(xiàn)代化倉儲的轉(zhuǎn)變，以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)同現(xiàn)代管理技術(shù)的集成創(chuàng)新和應(yīng)用是關(guān)鍵。
目前，全球化的激烈競爭促使企業(yè)極盡全力地挖掘第一、第二和第三利潤源，以期在環(huán)球供應(yīng)鏈的競爭中能取得先機，我國倉儲企業(yè)也是如此，然而僅靠這三個利潤源已經(jīng)越來越難以應(yīng)對市場的激烈競爭了，挖掘新的利潤源成了企業(yè)新的也是唯一的出路。物流供應(yīng)鏈信息化可以有效提高供應(yīng)鏈運作效率，是企業(yè)制勝的法寶，能有效推進我國倉儲企業(yè)和跨國公司的合作，并帶來物流服務(wù)的創(chuàng)新，幫助倉儲企業(yè)在新的業(yè)務(wù)和增值服務(wù)中實現(xiàn)更簡單、更快捷、更穩(wěn)定的利潤增長。當前，我國倉儲行業(yè)的工作重心就應(yīng)落實在加快倉儲信息化發(fā)展、推進物流供應(yīng)鏈信息化發(fā)展上來，只有這樣，中國供應(yīng)鏈才能更加通暢。